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藍莓軟文營銷案例:如何讓藍莓成為最受歡迎的超級食品

發布者:編輯部   發布時間:2024-05-30 08:47:20  來源:文芳閣軟文發布平臺  閱讀量:1344

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藍莓軟文營銷案例:如何讓藍莓成為最受歡迎的超級食品?

這是一款由藍莓種子培育而成的飲料飲料。這是一款藍莓飲料,在飲用前,會用有藍莓種子的人組織成有藍莓的人,在飲用時,會不自覺地混合使用,再用就有了藍莓味的飲料。

其實,藍莓果汁飲料是近年來世界飲料業的最流行話題,可口可樂、百事可樂等跨國公司都通過開發這個話題進行了大量的傳播,其中著名品牌百事可樂更是沒有放過這個熱點。

2015年3月,可口可樂公司宣布推出一款全新的飲料——藍莓口味飲料,百事可樂飲料已經成為全球飲料行業第一個推出新口味的品牌??煽诳蓸返倪@個品牌推出僅僅是依靠線上和線下的宣傳,卻并不需要花錢購買,這種以傳播為目的的營銷方式,甚至比線下營銷的效果還要好??煽诳蓸饭菊f,“消費者買的就是你的真果粒果汁飲料,而不是隨便說他好喝?!?/p>

百事可樂的開通,直接彌補了藍色瓶飲料、電冰箱包裝上缺乏飲料區的空白,從而實現了全球擴張。

再來看GXG品牌的誕生,對于很多企業來說,的確是一個非常大的挑戰。在這種情況下,百事可樂采取了不改變飲料主品牌定位的策略,也讓全球消費者明白,他們也可以使用GXG的品牌,并擁有比百事可樂更大的自由裁減權利,這樣就可以讓自己的產品和品牌做到了不一樣的定位。

百事可樂和可口可樂雖然有可能創造出一種全新的品牌定位,但是他們還是沒能阻止的過大的風險。在過去的20年里,百事可樂成功建立起了自己的品牌王國,并且取得了自己的市場地位。后來,百事可樂的品牌格局遭到了挑戰。

百事可樂從一個后來者的老大變成了百事品牌的大挑戰者。

品牌真正的營銷意義遠不止于此

我們知道,在這樣一個高度競爭的時代,除了競爭的環境,更多的是客戶的需求,如同這個時代下,有很多產品需要顛覆用戶的需求。

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